- Karjera
Organizacijoje – kaip krepšinio aikštelėje: kuo projektų vadovo darbas panašus į populiariausią Lietuvoje sportą?
Žengimas koja kojon su naujausiomis technologijomis ir pokyčio, tampančio daugelio kasdienybės dalimi, darymas – taip projektų vadovo darbą apibūdina „Telia“ kolegos. Ne vienus metus projektų valdymo srityje dirbančios Auksė Vaškevičienė ir Božena Adamkovič dalijasi mintimis apie kasdienes pergales ir iššūkius, reikalingus įgūdžius bei kompetencijas ir tai, kodėl ši specialybė sulaukia vis daugiau populiarumo.
Nuo kylančių duomenų centrų iki 5G sprendimų
„Telia“ IT projektų valdymo komanda dirba vadovaudamasi gerosiomis projektų valdymo praktikomis, o „PMP“, „Prince2“, „SAFe PO“, „SAFe SM“ sertifikuotų projektų vadovų dėka yra efektyviai kuriamos naujos paslaugos, sistemos, atliekami kompleksiniai darbai, padedantys įmonei siekti užsibrėžtų strateginių tikslų.
Bendrovės projektų vadovų komandos vadovė A. Vaškevičienė pasakoja, kad projektų, su kuriais dirba komanda, spektras yra gana platus, o juos būtų galima suskirstyti į tris stambias grupes.
„Pirmoji – tai komerciniai projektai, kurių metu verslo klientams padedama įgyvendinti platų spektrą IT sprendimų. Antroji – IT infrastruktūros projektai, kuriuose projektų vadovai naudoja savo žinias įgyvendinant nestandartinius, didelės apimties IT infrastruktūros pokyčius, tokius kaip 5G plėtra Lietuvoje ar naujojo duomenų centro statybos. Trečiajai grupei priklauso „Telia“ verslo projektai, susiję su TV sprendimų, mobilių paslaugų, įmonės IT sistemų vystymu“, – sako A. Vaškevičienė.
Pasak jos, darbe ypač motyvuoja galimybė žengti koja kojon su naujausiomis technologijomis ir tai tikrai nėra tik skambi frazė.
„Būdami rinkos lyderiais dažnai turime galimybę pirmieji išbandyti karščiausias technologines naujienas. Galime daryti pokytį, kuris laikui bėgant tampa mūsų kasdienybės dalimi. Juk paslaugas, kurias užsisako mūsų šeima, draugai, visa Lietuva, kuriame patys.“
Projektų valdyme – kaip krepšinio aikštelėje
Per dešimtmetį išbandžiusi skirtingas pareigas – nuo sistemų konsultantės iki projektų vadovės – ir šiuo metu „Telia“ Projektų valdymo padalinyje dirbanti B. Adamkovič pastebi, kad projektų vadovo darbas yra labai dinamiškas ir reikalauja įvairiausių kompetencijų.
„Projekto vadovo misija apima gerokai daugiau nei biudžeto, laiko ir darbų apimties suvaldymą. Man svarbu suprasti, kuo gyvena ir ko siekia organizacija, kodėl projekto atnešamas pokytis yra reikalingas ir kokią naudą jis atneša verslui bei užtikrinti tos naudos išgavimą. Svarbu nustatyti sau ir komandai aiškią kryptį, kur ir kokiu būdu mes kartu einame. O visų svarbiausia – matyti, girdėti ir jausti, kas vyksta aplink, pastebėti subtilius dalykus „tarp eilučių“ ir tinkamai į juos reaguoti.“
Jai antrina ir A. Vaškevičienė, pasak kurios, projektų valdymo srityje geriausiai jaučiasi žmonės, kuriems patinka dinamika ir komandinis darbas.
„Čia kaip krepšinyje – jei projektas sėkmingas, tai laimi komanda, o jei nesėkmingas, visi žiūri į projektų vadovą. Projektų vadovai mūsų komandoje turi stiprius darbų organizavimo įgūdžius bei discipliną, ugdo savo emocinį intelektą. Ieškodami projektų vadovo atsižvelgiame ir į jo patirtį dirbant IT srityje, nors tai nėra privaloma gyvenimo aprašymo dalis, bet IT pasaulis neturėtų gąsdinti. Kasdien dirbant šalia IT profesionalų, natūralu, kad perimi ir jų žodyną. Gyvenimas tampa lengvesnis, kai mokymosi procese projektų vadovai gali laisviau operuoti ir technine kalba“, – pasakoja A. Vaškevičienė.
